Inferência de cores na comunicação visual

As pessoas interpretam significados abstratos a partir das cores, o que torna a cor um recurso perceptivo útil para a comunicação visual. Esse processo é complicado, no entanto, porque raramente existe uma correspondência individual entre cores e significados. Uma cor pode ser associada a muitos conceitos diferentes (mapeamento um para muitos) e muitas cores podem ser associadas ao mesmo conceito (mapeamento muitos para um).

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Propomos que, para interpretar sistemas de códigos de cores, as pessoas executem inferência de atribuição para determinar como as cores são mapeadas nos conceitos. Estudamos a inferência de atribuição no domínio da reciclagem. Os participantes viram imagens de lixeiras coloridas, mas não etiquetadas, e foram solicitados a indicar quais lixeiras usariam para descartar diferentes tipos de materiais recicláveis ​​e lixo. No experimento 1, testamos duas hipóteses sobre como as pessoas realizam inferência de designação.

A hipótese de atribuição local prevê que as pessoas simplesmente combinem objetos com a cor mais fortemente associada. A hipótese de atribuição global prevê que as pessoas também considerem os pontos fortes da associação entre todos os outros objetos e cores no escopo do sistema de código de cores. Os participantes descartaram objetos em caixas que otimizavam as associações de objetos de cores de todo o conjunto, o que é consistente com a hipótese de atribuição global. Às vezes, isso resultava no descarte de objetos em caixas cujas cores estavam fracamente associadas ao objeto, mesmo quando havia uma opção associada mais forte disponível.

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No experimento 2, testamos diferentes métodos para codificar sistemas de códigos de cores e descobrimos que as pessoas eram melhores na inferência de atribuição quando os conjuntos de cores maximizavam simultaneamente a força da associação entre os pares de objetos de cor atribuídos e minimizavam as associações entre os pares não atribuídos. Nosso estudo fornece uma abordagem para o design de sistemas de código de cores intuitivos que facilitam a comunicação através de mídias visuais, como gráficos, mapas, sinais e artefatos.

Significado

Este artigo examina como as pessoas interpretam as mensagens codificadas nos sistemas de códigos de cores. Tais sistemas são predominantes em vários domínios: nos Adesivos, Fachadas, ACM Curitiba, nos hospitais, onde as cores das seringas codificam para diferentes classes de medicamentos anestésicos e as cores das pulseiras codificam para diferentes tipos de riscos dos pacientes; em abrigos de animais, onde as cores das placas indicam como o animal é desafiador; e na reciclagem, em que as cores da lixeira codificam diferentes tipos de objetos a serem descartados.

A cor é um recurso visual útil para a comunicação, usado em Letra caixa ,pois pode ser observado rapidamente à distância e pode sinalizar uma variedade de mensagens, que vão desde “aproxime esse animal com cautela” até “coloque papel nessa lixeira”. No entanto, sem ninguém Para um mapeamento entre cores e conceitos, como as mensagens podem ser codificadas de maneira mais eficaz e eficiente? Abordamos essa questão investigando como os observadores interpretam o código de cores na reciclagem.

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Descobrimos na Comunicação visual Curitiba que as pessoas têm expectativas de como diferentes caixas coloridas sinalizam diferentes tipos de objetos a serem descartados (por exemplo, papel, vidro, lixo), com base em suas associações de objetos de cores e sugestões contextuais de outras cores no conjunto. Eles responderam como se estivessem resolvendo um problema de atribuição global, que otimiza as associações objeto-cor de todo o conjunto. Ao entender os princípios pelos quais as pessoas mapeiam características perceptivas em conceitos abstratos, podemos usar esses princípios para tornar a comunicação visual mais eficaz e eficiente.

As pessoas podem interpretar mensagens complexas codificadas em recursos visuais. Eles sabem que manchas vermelhas em um mapa do tempo indicam tempestades iminentes, semáforos vermelhos param e caixas de leite vermelhas indicam que o contêiner contém leite integral. Dada essa capacidade, as pessoas usam cores para comunicar informações importantes e sensíveis ao tempo. Por exemplo, um protocolo cirúrgico recente para separar gêmeos siameses usava fita verde e roxa para sinalizar quais monitores e equipamentos eram dedicados a cada gêmeo (Associated Press, 2017), presumivelmente para que não se confundissem durante a cirurgia.

A cor é um dos muitos recursos visuais que podem ser usados ​​para comunicar informações abstratas, incluindo outras como tamanho, textura, orientação e forma (Bertin, 1983; Ware, 2012). No entanto, a cor é especialmente útil para sinalização, pois pode ser observada rapidamente à distância e fornece informações significativas, independentes da estrutura espacial. Na natureza, alterações na cor do rosto podem sinalizar alterações no estado emocional, independentemente das características faciais, e alterações na maturação do sinal da cor da fruta, independentemente de alterações na forma (Lafer-Sousa, Conway & Kanwisher, 2016; Thorstenson, Elliot, Paziot, Pazda, Perrett, & Xiao, 2017).

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Nos artefatos criados pelo homem, como as Letras Caixas ,as diferenças na cor da fonte podem sinalizar significados diferentes em sinais e mapas sem afetar a legibilidade do texto. As pessoas até fazem inferências sobre a capacidade do aluno e a competência do professor com base na cor da tinta usada para fornecer feedback sobre os ensaios (Richards & Fink, 2017). Mais relevantes para o presente estudo, as diferenças nas cores da superfície podem sinalizar diferentes tipos de lixeiras, sem interferir na capacidade de inserir objetos nas lixeiras.

No entanto, interpretar cores é complicado porque não há correspondência individual entre cores e conceitos (Fig. 1a) na natureza ou no mundo criado pelo homem (Elliot & Maier, 2012; Humphrey, 1976; Lin, Fortuna, Kulkarni, Stone, & Heer, 2013; Setlur & Stone, 2016). Existem mapeamentos um-para-muitos (Fig. 1b), nos quais a mesma cor está associada a vários conceitos (por exemplo, vermelho associado a maçãs maduras, morangos, fogo, Partido Republicano dos EUA e Universidade de Wisconsin-Madison) e mapeamentos muitos-para-um (Fig. 1c), nos quais muitas cores estão associadas ao mesmo conceito (tons de vermelho, amarelo e verde associados a maçãs maduras) (Schloss & Heck, 2017). Como, então, os observadores interpretam sinais confiáveis ​​e significativos das cores?

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Abordamos essa questão investigando como os observadores interpretam as cores em sistemas de códigos de cores projetados para comunicação visual. Quando as pessoas tentam se comunicar através da mídia visual (por exemplo, gráficos, mapas, sinais e artefatos), duas tarefas distintas emergem. Existe uma tarefa de codificação, na qual os designers1 selecionam características perceptivas para significar conceitos para um design, e uma tarefa de decodificação, na qual os observadores interpretam como as características perceptivas são mapeadas nos conceitos do design (Cleveland & McGill, 1984; Wood, 1968). Idealmente, os observadores poderão decodificar a mesma mensagem que foi codificada pelo designer.

Essa capacidade de decodificação depende do grau em que as codificações correspondem aos mapeamentos ou expectativas previstos pelas pessoas (Norman, 1988, 2013; Tversky, 2011; Tversky, Morrison e Betrancourt, 2002; Zacks e Tversky, 1999). Por exemplo, os observadores são mais rápidos em interpretar gráficos de barras que descrevem as vendas de frutas quando as cores das barras correspondem às cores das frutas que representam (por exemplo, banana – amarelo, mirtilo – azul) do que quando são incompatíveis (por exemplo, banana – laranja, mirtilo – verde) ( Lin et al., 2013). Alguém pode argumentar que, se os sistemas de códigos de cores estão claramente identificados, a interpretação desses sistemas é trivial – basta procurar a resposta. No entanto, Lin et al. (2013) demonstraram que há um custo de processamento para interpretar sistemas de códigos de cores (mesmo com rótulos claros) se eles não corresponderem às previsões das pessoas sobre como as cores devem mapear nos conceitos. A questão é: o que determina os mapeamentos previstos pelas pessoas para os sistemas de códigos de cores?

Abordamos essa questão considerando a comunicação visual como um conjunto de problemas de atribuição. Na pesquisa de otimização e operações, os problemas de atribuição (também conhecidos como problemas de correspondência de peso máximo) são modelos matemáticos que descrevem como emparelhar itens de duas categorias diferentes (Kuhn, 1955; Munkres, 1957). Os exemplos incluem a designação ideal de funcionários para trabalhos em uma empresa, máquinas para tarefas em uma fábrica e caminhões para rotas em uma rede de transporte (Williams, 2013; Winston & Goldberg, 2004).

Aqui, consideramos dois tipos de problemas de atribuição para gerar e interpretar sistemas de códigos de cores, que correspondem às tarefas de codificação e decodificação descritas acima: problemas de atribuição de codificação e problemas de atribuição de decodificação. Embora nos concentremos nos sistemas de código de cores aqui, os princípios podem generalizar para qualquer sistema de código no qual os conceitos sejam mapeados para recursos perceptivos.

Problema de atribuição de codificação

Os designers podem usar problemas de atribuição de codificação para gerar sistemas de codificação por cores, determinando atribuições ideais entre cores e conceitos. A Figura 2a ilustra um problema de atribuição de codificação como um gráfico bipartido. Existem 37 cores (denotadas usando o índice i ∈ {1,…, 37}) e seis objetos (denotadas usando o índice j ∈ {1,…, 6}). Aqui, e daqui em diante, normalmente nos referimos a “objetos” em vez de “conceitos” porque o foco deste artigo é nos sistemas de código de cores para objetos a serem descartados em lixeiras e lixeiras. A escolha dos rótulos numéricos é arbitrária e serve apenas para simplificar a explicação. Cada emparelhamento potencial (i, j) possui uma pontuação de mérito correspondente, mij, que quantifica a conveniência de emparelhar i com j, calculada usando uma função de mérito. As pontuações de mérito podem ser consideradas pesos em cada uma das arestas do gráfico.

 

Referência

Em jogo tenso, Flamengo empata com Inter no Beira-Rio e avança na Libertadores

Em Jogo ao vivo tenso no Beira-Rio, o Flamengo buscou o empate por 1 a 1 com o Internacional e garantiu sua vaga na semifinal da Copa Libertadores, na noite desta quarta-feira. O time gaúcho, que perdera por Placar ao vivo 2 a 0 no jogo de ida, saiu na frente no segundo tempo, com Rodrigo Lindoso, mas cedeu a igualdade em dia de recorde de público no estádio, com 49.614 presentes. Gabriel Barbosa, o Gabigol, em mortal contra-ataque, assegurou a classificação rubro-negra.

Futebol ao vivo, Jogo ao vivo, Placar ao vivo

Com a boa vantagem construída no Maracanã, na semana passada, o Flamengo também foi melhor neste jogo da volta, especialmente na metade inicial. Criou as melhores oportunidades da partida, dominou o primeiro tempo e só foi ameaçado durante poucos minutos na etapa final, quando sofreu o gol de Rodrigo Lindoso, em lance de bola parada.

O empate veio com Gabriel, que marcou o seu 26º gol em 37 jogos pela equipe carioca e selou a classificação do Fla, que voltou a contar com o volante Cuéllar nesta quarta. Na semifinal, a equipe rubro-negra terá pela frente o Grêmio de Renato Gaúcho, que eliminou o Palmeiras na terça-feira.
A outra semifinal terá Boca Juniors e o vencedor do duelo entre River Plate, atual campeão, e Cerro Porteño, que se enfrentam nesta quinta.
As datas reservadas para os confrontos já foram definidas pela Conmebol, que ainda não especificou dias e horários de cada confronto. Os duelos de ida vão acontecer nos dias 1º e 2 de outubro e as voltas estão reservadas para 22 e 23 do mesmo mês. A final, em jogo único, será em 23 de novembro, em Santiago, no Chile.
 

O jogo

Apesar da boa vantagem conquistada no Jogo ao vivo de ida, o Flamengo não se intimidou com a torcida contra no Beira-Rio e partiu para cima do Inter assim que o árbitro autorizou o início da partida. Em apenas um minuto de jogo, o goleiro Marcelo Lomba precisou mostrar serviço por duas vezes.

Na chance mais clara, Gabriel recebeu lançamento pelo meio e, cara a cara com o goleiro, bateu em cima de Lomba. A oportunidade precoce esquentou rapidamente o jogo, que ganhou em aceleração e tensão. A resposta do Inter veio aos 6, quando Guerrero trombou com Diego Alves na bola aérea e a bola morreu nas redes. O árbitro, contudo, anotou a falta do peruano.
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O lance parecia o sinal de uma postura mais ofensiva da equipe gaúcha. Mas não foi o caso. O Flamengo seguiu melhor e criando boas chances no ataque. Aos 22, Bruno Henrique arriscou em chute rasteiro, de fora da área, e exigiu outra defesa difícil de Lomba. O nervosismo do Inter em campo se traduzia em discussões e desentendimentos entre jogadores das duas equipes.

À medida que a tensão aumentava em campo, o Flamengo ampliava suas chances de “matar” o confronto. Filipe Luís e Gabriel desperdiçaram boas chances. Aos 43, o atacante perdeu outra oportunidade preciosa para abrir o placar. Após passe de Bruno Henrique, ele saiu diante de Lomba e chutou rente ao pé da trave esquerda do goleiro colorado.

Contra-ataque mortal

O segundo tempo começou com nova postura do Inter. A cautela da etapa inicial deu lugar a um estilo mais ofensivo, ainda que sem chances mais claras de gol. A situação mudou aos 16 minutos. D’Alessandro bateu falta na área e Rodrigo Lindoso escorou de cabeça na primeira trave: 1 a 0. O gol, analisado pelo VAR, precisou de cinco minutos para ser confirmado.
Com novo fôlego, o Inter partiu para o ataque em busca do empate que levaria o duelo para os pênaltis. O Flamengo, contudo, aproveitou um contra-ataque para definir o confronto. Aos 39, Bruno Henrique disparou pela esquerda e serviu Gabriel, completamente sem marcação, que não teve dificuldade para empurra a bola para as redes.
Na comemoração, o atacante provocou a torcida colorada, o que gerou novo início de confusão em campo. A tensão mais elevada complicou ainda mais a tarefa do Inter, que precisaria marcar mais três gols para obter a classificação. Sem sucesso no ataque e com pouca criatividade no meio-campo, o time gaúcho se despediu da competição continental.
INTERNACIONAL 1 x 1 FLAMENGO
 
INTERNACIONAL
Marcelo Lomba; Bruno, Rodrigo Moledo, Victor Cuesta (Sarrafiore) e Uendel (Wellington Silva); Rodrigo Lindoso, Edenílson, Patrick, D’Alessandro e Rafael Sóbis (Nico López); Guerrero
Técnico: Odair Hellmann
FLAMENGO
Diego Alves; Rafinha, Rodrigo Caio, Pablo Marí e Filipe Luís (Renê); Cuéllar (Piris da Motta), Gerson, Arrascaeta e Everton Ribeiro (Berrío); Gabriel e Bruno Henrique
Técnico: Jorge Jesus
 
Local: Estádio Beira-Rio, em Porto Alegre (RS)
Data: quarta-feira, 28 de agosto
Árbitro: Patricio Loustau (ARG)
Público: 49.614 pagantes
Renda: R$ 2.685.145
Cartões amarelos: Rafael Sobis, D’Alessandro, Victor Cuesta e Rodrigo Lindoso (INT); Cuéllar, Diego Alves, Filipe Luís (FLA)
GOLS: Rodrigo Lindoso, 16, e Gabriel, aos 39min do 2ºT

Pontos de cartão de crédito: vale o seu tempo?

Você poderia dizer que sou um desses caras intensos de cartão de crédito. Eu vim para o Medium para compartilhar uma experiência, simplesmente porque eu sinto que muitas pessoas simplesmente não sabem como muitas coisas desse tipo funcionam. Eu pessoalmente gostaria que fosse mais fácil de seguir, mas ei, dinheiro grátis não é realmente livre, agora é?

Atualmente, estou em um ponto no Game of Chase, que gosto de chamar, onde eu possuo quatro maravilhosos cartões de crédito (fotografados acima). Alguns podem chamá-lo de Quadfecta, mas não vou entrar nisso agora. Dan no DansDeals.com escreve tudo sobre isso aqui.

De qualquer forma, o Chase tem promovido uma promoção nos seus cartões Freedom e Freedom Unlimited para o mês de março.

Promoção encontrada no portal Ultimate Rewards do Chase
Ganhe um total de 10% em dinheiro de até US $ 2.500 no total de compras feitas pelo Ultimate Rewards. A oferta termina no dia 31 de março.
Nota: Chase compra algumas cartas como cartas de cash back, mas as cartas realmente acumulam URP, como qualquer outra carta. (Então, 10% do dinheiro de volta realmente significa 10 pontos por dólar gasto, o que você pode trocar por dinheiro, se desejar, mas apenas a uma taxa de 1 centavo por ponto.)

Simples o suficiente, certo? Eu estava reservando um hotel este mês de qualquer maneira para o verão, assim isto era uma oportunidade agradável para fazer alguns URP (Pontos de Recompensa de Ultimate) extras. Como portador de cartão da Sapphire Reserve, a URP para viagem é de 1,5 centavos de dólar por ponto, então eu estava reservando o portal de viagens da Sapphire para aproveitar ao máximo os meus pontos e usar a Freedom para pagar o saldo restante.

Ótimo! Então eu reservei cerca de metade da minha reserva de hotel gratuitamente em pontos, e a outra metade, comprada com a minha Liberdade, está me dando 10 pontos por dólar! Mas espere – eu precisava estar no portal da Freedom para me qualificar? Tudo o que diz é que a compra precisa ser “feita através de recompensas finais”.

Eu decidi esperar o melhor e verificar os meus pontos alguns dias depois, trazendo-nos para hoje. A transação na seção Atividade de Recompensas do portal não está mais pendente, e eu só ganhei 1 ponto por dólar! O que da?

Foi quando decidi ligar para o Chase. Basicamente, fui transferido de um lado para o outro entre os departamentos, pois ninguém parecia sequer ter ouvido falar dessa promoção. Que estranho, porque essa imagem acima está literalmente na primeira página do meu portal Ultimate Rewards.

Aparentemente, esta é uma promoção direcionada, que é a razão pela qual ninguém no Chase foi capaz de me ajudar até a sexta transferência telefônica. Ainda parece estranho, de qualquer forma. No final, me disseram que há uma seção separada para esses tipos de compras, e aqui está uma captura de tela:

Ok, então, por que meus pontos não são mostrados aqui? De acordo com o representante no telefone, leva de 6 a 10 dias para que isso apareça. Já são oito anos quando escrevo, por isso estou planejando verificar novamente daqui a dois dias, que é o dia 30. Eles me disseram para ligar de volta, se ainda não está lá, porque eles acreditam que eu de fato me qualifico para essa promoção.

Eu disse a eles como fiz a compra através do portal de recompensas da Sapphire, mas eles concordaram que tudo o que era necessário era uma compra no cartão Freedom para uma reserva de hotel através do portal de viagens do Chase.

Então, acho que uma hora no telefone me deu alguma conclusão? Certamente descobriremos se valeu a pena até mesmo nos incomodar. Se eu puder atualizar esta postagem mais tarde com os resultados, tenho certeza que sim. Caso contrário, deixarei em um comentário.

Voltando ao título deste artigo, em geral, sinto que vale a pena maximizar seus ganhos com pontos. Você pode simplesmente pegar coisas de graça, depois de acumular os pontos. É tudo sobre o pensamento a longo prazo.

Verdade seja dita, no entanto, eu poderia chegar à conclusão mais tarde de que vale a pena o tempo e o esforço quando você está recebendo os pontos de bônus de introdução de 50-100K com esses cards. Caso contrário, realmente poderia levar uma tonelada de tempo (e energia mental) para obter pontos suficientes para cobrir uma viagem inteira. A partir de agora, recebi bônus de introdução após o bônus de introdução, por isso fiquei um pouco incomodado. Como estou a poucos meses de usar todo esse sistema, tenho certeza que o tempo dirá.

Se você é um novato, confira esta planilha que fiz para mim mesmo quando comecei. Como eu mencionei brevemente acima, eu chamo-lhe o jogo de perseguição. Nele, incluo algumas amostras de gastos, cartões de crédito sugeridos para começar e um cronograma em potencial para iniciar sua jornada na URP. Você pode copiá-lo e fazer suas próprias edições para ajudá-lo ao longo do caminho. Por favor, deixe-me saber o que você pensa!

Alguns princípios para pensar claramente

Um dos meus ensaios favoritos que escrevi este ano foi A few Principles for Intellectual Freedom.

Nessa peça, tirei cenas da vida do cientista James Lovelock para ilustrar alguns princípios para buscar uma vida de liberdade intelectual. Neste ensaio, gostaria de fazer algo semelhante com outro personagem inspirador – o polímata tcheco-canadense Vaclav Smil.

Sim, ele parece um super-herói.
Smil era um acadêmico pouco conhecido até que ele se conscientizou publicamente graças a Bill Gates. Gates leu todos os livros de Smil (há mais de 30 deles) e chega a dizer: “Aprendo mais lendo Vaclav Smil do que qualquer um”.

Muitos dos livros do Smil se concentram em temas ambientais, como crescimento populacional, mudanças climáticas e transições de energia. Esses campos são repletos de preconceito político e raciocínio emocional, mas Smil consegue dizer coisas importantes e interessantes de um modo que não é iludido nem dogmático.

Aqui estão algumas coisas que estou aprendendo com ele sobre como pensar com clareza.

Leia amplamente, com a máxima curiosidade
Como Philip Tetlock mostrou em seu livro Superforecasting, os pensadores mais claros tendem a ser aqueles que tiram várias disciplinas. Eu chamo essas pessoas de dragonfloxes – elas podem fazer muitas coisas (como uma raposa) e também ver o mundo de muitas maneiras (como libélulas, que têm muitos olhos).

Smil é um dragonflox. Aos 74 anos, ele continua a ler mais de 80 livros por ano (enquanto ainda encontra tempo para escrever até 3 livros em um único ano):

“Eu li cerca de 80 livros por ano nos últimos 50 anos. Eu venho de criação cultural. Eu não tenho celular. Quando você gasta todo o seu tempo checando suas mensagens no celular, ou atualizando seu Facebook (claro que eu não tenho uma página no Facebook), então você não tem tempo para ler. ”
Esse hábito de aprender, parece, começou quando Smil ainda era estudante:

“Smil completou seus estudos de graduação na Faculdade de Ciências Naturais da Universidade Charles, em Praga, onde fez 35 aulas por semana, 10 meses por ano, durante 5 anos. “Eles me ensinaram a natureza, da geologia às nuvens”, disse Smil. Após a formatura, ele se recusou a ingressar no Partido Comunista, prejudicando suas perspectivas de emprego, embora tenha encontrado emprego em um escritório de planejamento regional. ”(Wikipedia)
Coloque a realidade em primeiro lugar e a teoria por último
Embora eu não saiba os detalhes, acho interessante que Smil se recusasse a se juntar ao Partido Comunista como estudante. Um problema com o marxismo é que ele coloca muita fé em seu modelo de como a história funciona. Marx achava que a história se movia em fases previsíveis, convergindo para um paraíso no futuro onde os humanos viviam como iguais.

Modelos confusos com a realidade é um pecado fundamental do pensamento claro. Se você acredita muito fortemente em seus modelos do mundo, pode começar a ignorar as evidências de que seu modelo está errado.

Smil não é fã de modelos. Quando, na década de 1870, o livro influente The Limits to Growth usou um modelo de computador para prever a desgraça iminente, Smil estava cético.

De um artigo na revista Science:

“Smil ficou intrigado e aprendeu sozinho a programar para recriar o modelo para si mesmo. “Eu vi que era um absurdo total”, lembra ele; o modelo era simples demais e facilmente distorcido pelas suposições iniciais. Ele construiu um modelo similar de como as emissões de dióxido de carbono afetam o clima e achou que isso é similarmente desejado. Ele entendia a física do efeito estufa e o potencial de um acúmulo de dióxido de carbono para aquecer a Terra, mas os modelos pareciam muito dependentes de suposições sobre coisas como nuvens. Desde então, ele despreza modelos de todos os tipos. “Eu tenho muito respeito pela realidade”, diz ele.
Se você olhar para a história, fica claro como é fácil os humanos se enganarem com previsões erradas e teorias dirigidas por mitos. Em face disso, a única postura apropriada, penso eu, é a humildade intelectual.

Smil tem humildade. Ele se recusa a fazer previsões de longo prazo (porque ele sabe que elas são inúteis) e, em vez disso, se concentra apenas em dizer o que vale dizer:

“Eu nunca empurro nada difícil porque eu não acredito que qualquer indivíduo tenha todas as soluções … Eu tento iluminar complexidades, levantar preocupações e sugerir algumas ferramentas desejáveis ​​e resultados sensatos.”
Isso é o oposto do que muitos especialistas e comentaristas políticos fazem. As pessoas sempre precisarão de certeza onde não existe certeza. Nesse sentido, especialistas e analistas de longo prazo são os sacerdotes e curadores da fé de nosso tempo.

Os interessados ​​na verdade, no entanto, terão que aprender a viver com a incerteza.

Mantenha dinheiro e status fora disso
Outra coisa interessante sobre o Smil é que ele tem princípios. Em particular, você pode dizer a ele que ele valoriza a honestidade intelectual muito mais do que ele valoriza a fama ou a riqueza material.

Smil vive de maneira muito simples, odeia entrevistas e não possui um smartphone. E, apesar de sua amizade com Gates, Smil não fez nada para, como os profissionais de marketing diriam, “alavancar o relacionamento”:

“… Gates abriu as portas para o Smil: os bancos suíços não estavam pedindo seu conselho antes. Mas eles mantêm o relacionamento puro. “Eu nunca lhe pediria qualquer favor – nunca”, diz Smil. ‘Tão simples como isso.'”
Em economia, há algo chamado lei de Campbell. A idéia básica é que, quando você recompensa as pessoas por uma medida em particular – cliques, dólares, curtidas, etc. – as pessoas encontrarão uma maneira de “jogar” o sistema.

O exemplo clássico disso aconteceu na Índia. O governo ofereceu recompensas a pessoas que capturaram e mataram cobras. Resultado inesperado: as pessoas começaram a criar mais cobras para obter as recompensas.

Se as admissões na faculdade exigirem redações, os pais ricos pagarão aos redatores para escrever essas redações. Se o jornalismo é alimentado por cliques, os jornalistas vão escrever clickbait sensacionalista. É claro que cientistas e acadêmicos não estão de modo algum isentos.

Esse é o perigo de receber pagamentos por suas ideias: é fácil vender ou se autocensurar porque você tem medo de (a) recuo financeiro ou (b) de status.

A cura – tanto quanto eu posso dizer – é manter a fama e o sucesso financeiro em baixa consideração. Na verdade, isso pode realmente ajudar a desprezar as pessoas interessadas em enriquecer e progredir.

Não sei se Smil faz isso intencionalmente, mas sua intensa privacidade e estilo de vida frugal me parecem sinais de que ele está tentando proteger sua capacidade de pensar com clareza.

Ultimamente, estou tentando modificar minha vida da mesma maneira. Até recentemente, eu aceitava contribuições mensais de US $ 100 na minha página do Patreon em troca de uma ligação telefônica mensal. O dinheiro era bom, mas comecei a me sentir pressionado a atender esses doadores. Achava difícil discordar deles ou escrever coisas de que eles não gostassem.

Gerenciar sua identidade
Paul Graham do Y Combinator tem um excelente ensaio intitulado Keep Your Identity Small. A idéia-chave é que quanto mais uma questão específica estiver envolvida em sua identidade, mais difícil será para você pensar claramente sobre ela.

Fica pior. Quando as pessoas são expostas a evidências que contradizem suas identidades ou afiliações tribais, elas realmente dobram e ficam mais confiantes em tudo o que elas acreditavam. É por isso que é importante, ao tentar pensar com clareza, evitar a identificação com qualquer tribo em particular.

Tome conselhos dietéticos. Eu acho hilário como os acampamentos paleo, primitivo, ceto, vegano e vegetariano estão sempre discutindo pequenas coisas quando compartilham tantas semelhanças (evitar alimentos processados, comer verduras, etc.).

Smil tem um livro intitulado Devemos Comer Carne? . Nele, ele se recusa a se identificar com qualquer tribo e, em vez disso, diz que (a) é bom comer carne, mas (b) não devemos comer muito dela.

Aqui está ele em uma entrevista:

“Comedores de carne não gostam de mim porque peço moderação, e os vegetarianos não gostam de mim porque eu digo que não há nada de errado em comer carne. Faz parte da nossa herança evolutiva! A carne ajudou a nos tornar o que somos. A carne ajuda a fazer nossos cérebros grandes. O problema é comer 200 libras de carne per capita por ano. Comer hambúrgueres todos os dias. E bife. Você toma um pouco de peito de frango, corta em cubinhos e faz um ensopado chinês – três pessoas podem comer um peito de frango. Quando você corta carne em pedacinhos, como na Índia, na China e na Malásia, tudo que você precisa comer é cerca de 40 libras por ano ”.
Os humanos são criaturas tribais e não acho que podemos escapar totalmente da necessidade de nos identificarmos com um grupo.

Se você tiver que escolher um grupo, no entanto, acho que a melhor coisa a fazer é o que Annie Duke sugere em seu livro Thinking in Bets: Identifique com um grupo que valoriza a verdade.

Pele no jogo
Eu não tenho certeza de como isso está relacionado a “pensamento claro”, mas outra coisa que eu acho inspiradora sobre Smil é como ele vive de acordo com os conselhos que ele dá.

Alguns exemplos:

Smil vive em uma casa modesta, que ele construiu para ter mais 50% de isolamento do que uma casa comum. O forno usa gás natural e é 97% eficiente.
Ele come carne, mas apenas uma média de uma vez por semana, geralmente de estilo asiático em pratos fritos.
Ele dirige uma Honda civic, que ele chama de “o carro mais confiável, mais eficiente e mais milagrosamente projetado”.
Eu suponho que é como o velho ditado de como os chefs deveriam comer sua própria cozinha e os arquitetos deveriam morar nas casas que construíram. Se você vai dar conselhos, é melhor você se certificar disso.

Alguns pensamentos finais
De alguma forma, eu não acho que Smil ficaria feliz em saber que eu escrevi este ensaio. Eu provavelmente tenho algumas coisas erradas, e talvez ele não veja as coisas do jeito que eu as vejo.

Ainda assim, acho que valeu a pena escrever isso. Ler sobre o Smile me encorajou a reorganizar minha vida. Talvez forneça algumas dicas para você também.

Como deixamos nossos empregos para viajar com nossos filhos

Desde que meus filhos eram pequenos, eu abrigava um profundo desejo de passar um tempo no Marrocos para que eles pudessem aprender árabe. O Marrocos é o país do meu marido que ele deixou quando tinha 19 anos. Criar nossos filhos bilíngües em árabe tem sido nosso objetivo explícito desde o início, mas o bilinguismo não foi tão fácil quanto esperávamos. Nenhum de nossos esforços hercúleos para educar crianças bilíngues em árabe valeu a pena. Enquanto eles entendiam o árabe, eles eram bilíngues passivos e não sabiam falar.

Quando o nosso mais velho completou 10 anos, a percepção de que era agora ou nunca nos atingiu sem rodeios. Sabíamos que, se não trouxéssemos nossos filhos para morar no Marrocos, nunca teríamos crianças falantes de árabe.

Nós tivemos dois grandes obstáculos em ir para o exterior – poupar dinheiro suficiente e descobrir como tirar uma licença do nosso caminho – mais de 9-5 carreiras em São Francisco. Sair de nossos empregos não era uma boa opção, pois nos preocupávamos em encontrar emprego quando voltamos, especialmente porque não poderíamos pagar nossas hipotecas na área da Baía de São Francisco, o mercado imobiliário mais caro dos EUA, sem emprego. Nem meu cônjuge nem eu viemos de famílias abastadas ou famílias que contribuem financeiramente para nossa linha de fundo de qualquer forma. Nós éramos apenas pessoas normais com um objetivo ambicioso.

Nosso objetivo era ter dinheiro suficiente para que pudéssemos viver confortavelmente em Marrocos sem trabalhar. Essa era a minha vida de sonho – sem trabalho, sem estresse, tempo para dedicar a atividades que evocavam alegria, como escrever e estudar árabe, e muito tempo para passar com meus filhos. E nós prometemos às crianças uma casa com piscina.

Aí está! A casa com o belo jardim e piscina acabamos alugado em Casablanca
Como nós salvamos o dinheiro

A grande questão era como poupar o suficiente, já que as pessoas comuns não pagam cada mês sem muito excesso de renda. O número um modo que nós salvamos era por Airbnbing dois espaços em nossa casa – ambos os estúdios separados – durante três anos. O Airbnb é uma ferramenta incrível, pois é acessível a todos!

Quando compramos nossa casa, tínhamos um terceiro quarto e um segundo banheiro, com sua própria entrada. Nós muramos aquele terceiro quarto e banho do resto da casa e instalamos uma pequena cozinha Ikea. Nós alugamos isso como um estúdio separado, principalmente para estudantes de graduação em intervalos de três a quatro meses. O espaço da casa que resta para a nossa família é muito pequeno, com apenas 900 pés quadrados. Viver em um espaço pequeno com duas crianças nem sempre foi conveniente, especialmente porque gostamos de receber amigos e o tamanho da nossa casa limita o número de pessoas que podemos convidar. Mas sabíamos que tudo estava em serviço para o nosso objetivo.

Nosso pátio de 3.500 pés quadrados continha um galpão de armazenamento grande que convertemos em um estúdio de segundo quarto com um banheiro que também alugamos. O investimento inicial para converter o espaço de um galpão se pagou em um ano.

Gerenciando Tudo Não Foi Sem Estresse

Tudo isso AirBnbing nem sempre foi fácil. Várias noites por semana depois do trabalho, limpamos os estúdios. Optamos por não obter uma pessoa de limpeza, o que teria tornado a nossa vida muito mais simples, pois preferimos economizar esse dinheiro. Nós foram infinitamente lavar lençóis e toalhas e fazer supermercado de última hora é executado para xampu extra, café ou sabão. Às vezes, se tivéssemos atividades infantis ou eventos noturnos, significava que podíamos estar limpando às 9 ou 22 horas. Aquelas noites não eram divertidas, mas sempre as vimos como parte do sacrifício pelo nosso objetivo maior.

Abrimos uma conta bancária separada para a renda do Airbnb para evitar a tentação de gastar qualquer parte dela. Cada bônus de trabalho ou outra receita inesperada (como vender algo que não precisávamos no Craigslist) também foi transferido para essa conta. Intencionalmente, colocamos todas as economias em uma conta bancária on-line de alto rendimento e escolhemos o Ally Bank para gerar juros.

Orçamento para nossa viagem

Fizemos orçamentos cuidadosos de nossas despesas projetadas em Marrocos, incluindo passagens aéreas, mensalidades escolares para as crianças, compra de um carro (que esperávamos vender depois e recuperar 80-90% do custo), uma bela casa com piscina (a piscina foi a única coisa que fez as crianças sentirem qualquer pingo de alegria nesse plano terrível e horrível aos olhos deles), viagens dentro do país, despesas diárias e uma pequena almofada financeira para nosso retorno, para o caso de perdermos nossos empregos. Mais tarde, soubemos que subestimamos o custo da habitação em Casablanca – era mais caro do que as taxas de mercado ao alugar por menos de um ano. Também subestimamos as atividades infantis, que eram muito caras em Casablanca.

Ter o número do orçamento em mente toda vez que eu estava esfregando banheiros de hóspedes ou lavando minha oitava carga de roupa durante a semana era uma fonte consistente de motivação para continuar empurrando.

A família feliz em uma viagem de fim de semana para Marrakesh
Como eu pedi meu chefe para uma licença de ausência

Meu marido e eu estávamos em carreiras movimentadas e estressantes, como executivo de marketing em um banco de São Francisco. Meu trabalho não tinha uma política sabática e uma contagem total de zero pessoas que já haviam tirado uma folga substancial. Eu decidi que a melhor abordagem era tirar seis meses de folga, com um ano de folga, eles poderiam me substituir, mas as chances são de apenas seis meses, eles podem decidir esperar pelo meu retorno.

Minha estratégia foi uma grande aposta. Além disso, decidi informar ao CEO que eu estava tirando seis meses de folga – não pedi a folga, pois sabia que a resposta seria não; Eu disse a ele que estava levando, porque era muito importante para minha família e eu esperava o melhor.

Duas coisas foram essenciais para esta reunião: (1) Eu estava preparado para perder meu emprego porque o sabático do Marrocos era importante para mim. (2) Criei uma proposta muito sólida para administrar os seis meses de minha ausência. Minha proposta incluía a contratação de um temporário, uma análise detalhada das novas relações de relatório propostas para os membros da minha equipe, bem como a economia financeira da minha proposta. Eu também me ofereci para voltar depois de três meses para fazer o check-in por algumas semanas. Eu antecipei todas as perguntas que ele poderia fazer e tinha respostas ponderadas preparadas.

Mas aqui estava a chave: eu só pedi seis meses contra o ano que eu realmente queria tirar, pois sabia que meus filhos não atingiriam a fluência árabe em seis meses. Seis meses foi estratégico. Se eles decidissem me demitir, levaria três meses para contratar meu substituto e mais três a seis meses para embarcar nessa pessoa. Realisticamente, seria melhor esperar que eu voltasse. No final, meu chefe não gostou da ideia, mas a apoiou. E quando voltei, eu era um empregado muito leal e grato.

Meu marido, por outro lado, foi forçado a deixar o emprego para ir ao exterior. Mas nós achamos que pelo menos tivemos um salário para retornar e esperamos que ele encontrasse algo rapidamente no nosso retorno.

Logística pré-viagem

Alugar nossa casa na área da baía era a parte mais fácil. Optamos por alugá-lo mobiliado e com todos os serviços pagos. Dessa forma, não precisávamos alterar os serviços com nosso nome, pois precisaríamos de comprovante de residência quando voltássemos para reinscrever nossos filhos em uma escola pública.

Nós publicamos o aluguel na Trulia, Zillow, Craigslist e Airbnb e tivemos muitas perguntas. Encontramos uma família que precisou de um lugar por quatro meses enquanto vendia a casa e comprava uma nova. Nós usamos o Airbnb nos últimos dois meses. Nós desenvolvemos um relacionamento com uma pessoa de limpeza antes de sairmos que cuidaria de toda a limpeza e lavagem. Airbnbing foi menos conveniente, mas foi apenas dois meses. O aluguel cobriu totalmente nossa hipoteca com algum excesso.

Aqui estão algumas das outras logísticas que organizamos antes de sair.

Designamos um amigo para servir como nosso gerente de casa, caso algo desse errado e os locatários precisassem de uma pessoa de contato. Em seis meses, só uma coisa deu errado, um problema com a fechadura na nossa porta.
Nós convertemos cada fatura para digital e aprendi da maneira mais difícil para definir tudo para o pagamento automático (oops pagamento atrasado de cartão de crédito!), Pois você perderá a noção do tempo e dos e-mails no período inicial de viagem e ajuste.
O que fazer com o correio? Para todos os e-mails que não puderam ser eliminados por meio de declarações sem papel, um amigo pegou o e-mail restante e abria-o toda semana. Se você não tem um amigo que possa fazer isso, há serviços de e-mail disponíveis, como o Earth Class Mail, que abre um número definido de correspondências por mês e envia fotos para você.
Nós pesquisamos e recebemos recomendações para handymen e encanadores no caso de precisarmos ligar para alguém rapidamente para consertar alguma coisa.
Examinamos nossos passaportes, certidões de nascimento, licenças e outros documentos importantes e os armazenamos no Evernote, caso precisássemos de acesso rápido a eles no caso de algo ser perdido ou roubado.
Armazenamos itens sentimentais em nossa garagem, aos quais os locatários não tinham acesso, e deixamos documentos e documentos importantes no armário de um amigo.

Hora do chá em Marrocos
No geral, posso dizer que nossa viagem foi um sucesso completo e nossos filhos se tornaram falantes de árabe, totalmente conversando com sua família marroquina. Encontramos algumas dificuldades iniciais em encontrar moradia para um período de curto prazo em Casablanca e nossos filhos lutavam com a escola em árabe, mas isso era de se esperar. Eu faria isso de novo é a grande questão. E a resposta? Num piscar de olhos!

Quando seu parceiro tem exibições de dinheiro antiquadas

Não há nada errado com um outro significativo pegando a guia como um gesto de gentileza. Mas se um parceiro leva isso longe demais e faz você se sentir como se não tivesse permissão para pagar ou se eles têm um problema com sua capacidade de superá-los, essa é uma história diferente. Pode ter um final feliz, mas exigirá alguma comunicação e abertura de espírito.

Vamos começar dando ao seu namorado o benefício da dúvida. É fácil supor que, se um homem se sente desconfortável com a esposa ou namorada pagando, isso deve significar que ele é um neandertal sexista. Mas seu problema pode ser um pouco mais complicado do que isso. “Os homens são socializados para acreditar que o nosso valor vem da nossa capacidade de cuidar de um parceiro”, diz Adam Kol, um treinador de relacionamento financeiro. “E isso inclui dinheiro.” Em outras palavras, seu namorado pode estar preso a sua própria situação financeira. Talvez ele não esteja cumprindo suas metas financeiras, o que o deixa com vergonha ou vergonha. Eu certamente me senti assim quando perdi um emprego. Enquanto eu estava desempregado, meu marido gentilmente insistiu em pagar por cada refeição. Foi gentil da parte dele, mas me deixou desconfortável porque tudo que eu conseguia pensar era o fato de que eu não podia pagar a refeição sozinha. É difícil desfrutar de algo quando você se sente ansioso e culpado por dinheiro, então isso me fez querer sair menos.

Trabalhar com a insegurança envolve um entendimento mais complexo de si mesmo, e isso é difícil. É muito mais fácil se apegar a soluções simplistas, mesmo que estejam desatualizadas. Não se preocupe em falar sobre a igualdade ainda; concentre-se em realmente ouvir seu raciocínio. Uma boa conversa sobre isso pode levar a algumas revelações surpreendentes para ele também.

“A conversa provavelmente irá desencadear a defesa inicialmente, mas use essas idéias para enquadrar sua abordagem”, diz Kol. “Se você for paciente e compreensivo, você realmente poderá transformar a situação.”

Você está tentando entendê-lo e ele deve estar disposto a fazer o mesmo. Ele tem que entender como suas visões afetam você, sua independência e seu senso de identidade. Fale com ele sobre por que é importante que você pague pelo seu caminho. Você precisa de um parceiro que esteja confortável com sua capacidade de cuidar de si mesmo e incentive sua estabilidade, financeiramente ou não. Kol recomenda começar esta discussão com algo como: “Eu quero que continuemos tendo um relacionamento incrível. Eu sei que o dinheiro tem sido um tópico tenso às vezes. Eu quero entender mais a sua perspectiva, e acho que uma boa conversa pode nos aproximar ainda mais. ”

Mas digamos que a tensão realmente se origine de ideias que seu namorado tem sobre dinheiro e sexo, e ele realmente acha que as mulheres não devem ser financeiramente independentes, independentemente de suas próprias inseguranças. Se a equidade de gênero não é uma noção que ele pode seguir, suas visões ultrapassadas atrapalharão sua própria independência.

Se ele não estiver disposto a mudar de ideia, você eventualmente terá que escolher o que é mais importante para você: ser uma pessoa com permissão para pagar por refeições e fazer jus ao seu potencial financeiro ou ter um relacionamento com seu namorado. Em algum momento, não podemos esperar que as pessoas mudem, e você certamente não deve desistir de sua própria estabilidade para acomodar as crenças de alguém sobre os limites do papel de uma mulher. Mas se ele estiver aberto à comunicação, à compreensão e à igualdade – e espero que seja -, você poderá avançar juntos.